作為家具行業(yè)新一代的傳承者，肖力力是一位大夢想家，但同時也是當之無愧的實干家。
承載新夢想
“家具行業(yè)如今表現(xiàn)如何？”
“它還是傳統(tǒng)意義上的低端制造業(yè)嗎？”
除了傳承父輩們扎根行業(yè)的工匠精神，肖力力無疑還承載著華亞乃至家具行業(yè)的現(xiàn)在和未來。
“隨著國家對智能制造、工業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展的大力支持，勞動密集型、機械化程度低的傳統(tǒng)家具行業(yè)已經(jīng)一去不復(fù)返。”肖力力直言，家具行業(yè)是一個關(guān)系民生的行業(yè)，其本身的不可替代性外加國家對西部的大力扶持，決定了未來的無限可能和潛力。
“目睹父輩們把傾注心血的作品從原來的板板車換成貨車運至千家萬戶，在我們這一輩，必須要主動提升內(nèi)動力和企業(yè)核心競爭力，緊跟國家政策，結(jié)合市場需求，把握機遇，推陳出新。”
基于此，肖力力和他帶領(lǐng)的華亞，制定了“扎根重慶，立足西部，走向全國”的大方向，通過對商業(yè)家具細分市場進行拓展延伸，確定了以辦公家具、教學家具、康養(yǎng)家具為主的產(chǎn)業(yè)布局，客戶群體實現(xiàn)從幼年到老年全覆蓋，完成了全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
華亞三部曲
肖力力實干家的本質(zhì)體現(xiàn)在他讓華亞產(chǎn)業(yè)布局獲得精準落地，他一邊把父輩們膽大細致、吃苦耐勞的品質(zhì)發(fā)揮到極致，一邊順勢而行，給企業(yè)和團隊帶來新的思考和實踐。
“首先我認為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當具備組織能力，要重視人才布局，最大程度去發(fā)揮各個崗位人才的主觀能動性，這是企業(yè)運轉(zhuǎn)的根基。”據(jù)介紹，針對人才培養(yǎng)板塊，華亞已經(jīng)引進第三方咨詢公司，輔助梳理企業(yè)文化、價值觀等，同時制定相關(guān)規(guī)則，幫助提升員工執(zhí)行力，保障員工成長空間。
其次是明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，讓全員由上至下各司其職。“華亞始終致力于商用家具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，我們在每一階段的布局都以此為出發(fā)點。”
第三點，肖力力道出了“借勢”的重要性，要積極響應(yīng)國家的政策號召，要洞察瞬息萬變的消費市場，要向行業(yè)內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)學習求教。
鑒于對國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)前景的了解和把控，2017年，華亞三大商用家具產(chǎn)品系列之一的適老家具品牌——椿萱居正式誕生。國家鼓勵“三孩”政策、提倡“全民教育”，因此教學家具也被華亞納入戰(zhàn)略布局。
“我們新增了智能鋼制品生產(chǎn)線，為教育和醫(yī)養(yǎng)家具的順利交付做好基礎(chǔ)保障；我們在辦公、康養(yǎng)、教育板塊均搭建有獨立的產(chǎn)品研發(fā)團隊，且每個團隊都與國內(nèi)外實力團隊保持長期合作，因為只有站在巨人的肩膀上，才能打造出更高標準的產(chǎn)品跟服務(wù)；我們計劃對整個板式生產(chǎn)車間進行智能化改造，提高產(chǎn)品的交付能力。”
未來已來
創(chuàng)建百年企業(yè)，成為全球家具行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。華亞的愿景一直未變，華亞朝愿景進發(fā)的步伐也一直未停。
2021年，中國商務(wù)部援突尼斯外交學院項目中，華亞參與落地生產(chǎn)，為其提供優(yōu)質(zhì)家具。援突尼斯外交培訓學院項目是我國近年重要的援外工程項目之一，此項目的建成將對在突尼斯乃至阿拉伯地區(qū)和撒哈拉以南非洲的外交人員培訓方面發(fā)揮積極作用。未來華亞將祖輩傳承的工藝與工匠精神推向世界。肖力力說，如今再與沿海城市企業(yè)相比，重慶本土家具企業(yè)的生產(chǎn)實力、營銷能力與他們的差距正在縮減，甚至部分板塊已經(jīng)步入全國前列?；蛟S改變市場和消費者認知還需要一段時間，但“走出去”的自信和底氣，華亞會越來越足！
來源：泛家居網(wǎng)
